INFOS ET ACTUS

Rechercher
  • Shadow

Même Accord s'y met


Et oui, le groupe Accord prend la décision de mettre en place un nouvel outil de facturation au sein des hôtels de son réseau qui a la vertu d'assurer un suivi financier et un pilotage de marge. L'article du journal Les Echos du 2 juillet dernier revient sur les raisons de cet accompagnement (https://business.lesechos.fr/directions-financieres/comptabilite-et-gestion/controle-de-gestion/0301882134344-comment-accorhotels-accompagne-le-pilotage-financier-de-ses-hoteliers-322023.php).


Pourquoi une telle solution?

Comme le précise La directrice des SI Finance du groupe, Natacha Loinger "Cette évolution nous oblige, encore davantage qu'hier, à apporter à nos hôteliers des services qui ont, pour eux, une vraie valeur ajoutée". Ainsi, l'objectif est de permettre aux hôteliers du groupe de se mettre au diapason sur le suivi de la rentabilité des établissement, de permettre un suivi des résultats en "live", le tout au sans perdre de temps à jouer avec Excel pour assurer un reporting énergivore.....


Concrètement, cela se traduit par les points suivants:

L'article revient sur les points pris en en compte pour assurer une telle solution:

  • mise en place d'un prévisionnel d'activité pour chaque établissement => prévoir

  • intégration du prévisionnel dans l'outil afin de permettre une comparaison immédiate avec les réalisation => analyser

  • accompagnement par les directions régionales du groupe Accord pour ajuster l'approche des établissement => agir

L'outil est visiblement efficace et assure une transformations numérique au sein de ce réseau, la méthode reste traditionnelle sur le contrôle de gestion mise en place. Quoi qu'il arrive, la base d'une telle solution doit rester la même: les chiffres sont au service de l'action!


0 vue